1998-2002
Ⅳ：1998-2002
- 第四部 1998—2002 在暴风雨中转折
- 1998 闯地雷阵
- 朱镕基将任满一届4年总理
- 力保人民币不贬值
- 索罗斯狙击港币，托市行动
- 出口增长率下降
- 六月长江洪水
- 激活经济，启动内需
- 扭转经济下行趋势和消费过冷现状，催热房地产
- 允许住房抵押贷款
- 取消福利分房
- 带动钢铁、水泥等资源性行业
- 消费信贷刺激家庭住房需求，大规模基础设施建设释放着持续的投资品需求
- 潘石屹SOHO现代城
- 三年时间让国企摆脱困境
- 抽查100家国企，81家数据作假
- 大规模推广“国退民进”
- 柯达并购国内胶卷全行业：98协议
- 国内胶卷企业反弹，日本富士抵制
- 解决了国有企业改造两大难题：“钱从哪里来，人往哪里去”
- 中国公司变革分界点
- 前：经营机制的转变，政策设计清晰成效甚微
- 后：产权的重组与清晰化，效果卓著但政策界定混沌
- 国有和集体企业转制：“最后的盛宴”
- 泛运动化，求快，高调表态，政绩
- 法制监管空缺，没有形成全国性的法制化改革方案
- 管理层MBO：企业家自己购买，全数购买或赠送部分比例的干股
- 曲线MBO：管理层出资组建新公司，获得原企业股权，广东美的集团
- 员工持股：员工持股会，全员持股，管理层最大股份，深圳市
- 引资量化：引进外资金或上市，重组企业资产，管理层持有一块
- 增值量化：以现有净资产为基础，将之后的增值部分量化到人，组建加大私人股权比例，李东生TCL集团
- 破产改制：先破产，再出售给个人
- “增减手法”
- 增：增加负债总额，企业资产不变
- 虚设、妄增、少提、宽评
- 减：减少资产
- 转移、隐匿、掏空、低估
- 增：增加负债总额，企业资产不变
- 柯达并购国内胶卷全行业：98协议
- 力保人民币不贬值
- 健力宝李经纬谋求香港上市完成产权清晰化，但不被当地政府通过；遂迁总部至广州，激化与政府矛盾，管控严格怕转移资产；99年领导换届后更加恶劣，产权之争，效益下滑锐减
- 容声潘宁被辞职，政府不同意其产权计划，果断移民，从此不问科龙事
- 企业史人物：“烟王”是非
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褚时健，反映了转型时期中国商业界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫
- 玉溪卷烟厂 → 红塔集团
- 59岁现象：国企当家人收入偏低，很可能造成退休前大捞一把，属制度陷阱
- 朱镕基将任满一届4年总理
- 1999 庄家“恶之花”
- 俄罗斯经济危机，巴西金融危机，东南亚金融风暴余波
- 1999.5.8 美国导弹炸中国驻南联盟大使馆，中美关系跌至冰点
- 股市萎靡两年后开始上涨，5•19行情
- 吕梁玩弄股价，“中国第一股评家”
- 与朱 散大户合作操纵深圳康达尔（养鸡公司，因禽流感业务全线瘫痪）
- 与多省市证券营业部合作，先后融资54亿违法
- 吕梁之得逞，中国金融界之耻
- 唐万新德隆：
- 资本经营，倒卖股票，国债市场违规融资，完成原始积累
- 收购法人股，整合企业重组，大量并购，坐庄炒作获得资金
- 最大漏洞：实业整合出现的绩效并不能够支撑金融扩张所需要的资本流量
- 通过各种方式灰色融资250亿，每年需10亿维持高股价，30亿支付融资利息
- “恶之花”是制度性产物
- 庄家存活的第一要素：因“解困”而上市的国企，壳资源
- 非流通股的存在，能用低廉和灰色手段控制企业
- 监管机制不成熟
- 资本市场投机色彩浓重，造成上市公司行为扭曲，股市融资功能极度萎缩，基本丧失实业型公司借此壮大的机会
- 知识分子，青年庄家，“动物凶猛”
- 刘波：诚成文化
- 画“大饼”、玩弄电商新概念、“自倒自买”
- 宋朝弟：狂炒《学习的革命》
- 宋如华：托普
- 中国民营科技企业“借壳上市”第一例
- 刘波：诚成文化
- 互联网经济兴起
- 美国纳斯达克综合指数一路上涨
- 十大商业网站：都是新闻资讯类，几乎无盈利模式
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新浪，163电子邮局，搜狐，网易
- 两大方向：门户和电子商务
- 阿里巴巴、携程、腾讯OICQ（QQ）、当当网、盛大成立
- 《财富》年会在上海举办
- 世界500强：中石化、中国工商银行、中国银行、中化公司、中粮集团
- 中美达成协议，后者支持中国进入WTO
- 企业史人物：胡润造榜
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胡润：英国人，融入富有中国特色的财富游戏中
- 同央台“标王”类似，一夜成名与百劫不返皆因它
- 2000 曙光后的冬天
- 4月纳斯达克大跌40%，互联网经济泡沫破裂，稚嫩的中国互联网经济进入“幻灭的低谷”
- 国企
- 数量减少，效益提高
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“国退民进”战略
- 大规模整体海外上市
- 中国电信、中国联通、中国石油等
- 主动变革的巨大决心和痛苦抉择
- 基于打破垄断、增强竞争的大跨度拆分重组
- 国有公司的企业家群体浮出水面
- 中石油中石化的典型垄断
- 以国家名义垄断，排斥民营资本，内竞争
- 以市场身份盈利
- 资本化运作，与寡头式跨国资本的结合
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海外投资人（资本巨头、石油巨头等）成为中国改革成果最大获利者之一
- 国有企业广告禁令
- 厦门远华走私案
- 赖昌星，晋江人，建立厦门“走私王国”，逃税300亿
- 彩电全行业亏损：价格战，概念创新，垄断供货，财务危机，创新危机，技术空心化
- 五月，长虹倪润峰被撤换下台
- 八月，康佳陈伟荣辞职出走
- 洋彩电强势反弹，高价位市场国产彩电彻底失去控制权
- 基金公司真相揭露
- 赵瑜纲报告，《财经》主编胡舒立坚持刊发
- 吴敬琏抨击庄家和基金，进而直指中国资本市场定位
- 刘姝威破灭蓝田神话，“集体失语是一个民族的悲哀”
- 吕梁崩盘：信心崩溃导致
- 企业史人物：霸王宿命
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倪润峰：深陷国有企业困局，成为牺牲者
- 2000年被迫辞职，八个月后重新出任董事长
- 倪润峰与APEX季龙粉：资金黑洞耐人寻味
- 2001 入世与出局
- 美国
- 9·11事件，纯真年代结束标志，一个月后美国发动阿富汗战争
- 安然事件：全球最大能源公司财务作假、高层套现，五大会计事务所之一的安达信深度参与
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安然破产，安达信被肢解
- 美国世通公司财务丑闻：全美第二大长途电信公司，次年破产
- 苹果推出iPod
- 中国
- 申奥成功，奥运会成为中国宏观景气持续上扬的重要因素之一
- 男足出线
- 加入WTO
- 世界工厂
- 跨国公司
- 由竞争性领域逐渐转而进入垄断或准垄断领域
- 金融性投资大大增加
- 摩根士丹利：与中国建设银行等合资组建中国国际金融公司（中金公司）
- 独资化趋势更明显
- 摩托罗拉、百事可乐：同自家合资“兵戎相见”
- 百事仲裁风波：跨国资本趁中国加入WTO之际，利用中国法律和管理出现真空，加速进行掠夺性扩张
- 民营资本突破
- 刘永好：民生银行第一大股东
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民生银行：半官方色彩的第一家全国性股份制商业银行
- 吴鹰：小灵通
- 中国电信强势推广重夺市场
- 李书福：吉利
- 第一张民营企业造车许可证
- IT寒流
- 网易：丁磊辞去董事长，转任CTO
- 转型，投资开发网游《大话西游》，与移动电信商大力开发短信业务
- 阿里巴巴：马云改变战略，回归中国和浙江，铁心走电子商务
- 新浪：王志东被迫辞职，董事会的理性
- 中国第一家B2C公司MY8848董事长王峻涛辞职
- 中国最大网文网站“榕树下”被低价出售
- “华为的寒冬”
- 网易：丁磊辞去董事长，转任CTO
- 美国
- 2002 中国制造
- 中国制造浪潮
- 始于1998
- 环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲三大制造中心
- 新兴的民营制造企业近年发展迅速，是主要推动力量
- 优势在于价格低廉
- 大国兴衰印证的是制造业的兴衰
- 内需和外贸双引擎，宏观经济繁荣
- 国退民进战略收官期
- 第二年政府换届，国企扭亏比例重要考核指标
- 小、亏损、无名企业易改；大、知名、赢利企业难改
- 政府不愿让李经纬收购健力宝
- 担心经营层上下其手，难以控制
- 避嫌，害怕承担国有资产流失责任
- 资本掮客得以趁虚而入
- 顾雏军入主科龙
- 否定潘宁改制方案后由镇长出任
- 前一年盈利6亿，第二年亏7亿，大股东转移资产嫌疑（科龙上级容声集团）
- 顾雏军的格林柯尔收购科龙，后审计出亏损15亿
- 后短暂复兴，购并风暴后巨额亏损，成为产权游戏牺牲品
- 春兰改制搁浅
- 春兰前身泰州冷气设备厂：江苏泰州濒临破产的县集体企业，94年成为最大空调生产基地，2000年净资产80亿，厂长陶建幸从政泰州市委常委
- 陶建幸高调态势，舆论压力下交予中央，被否决
- 海尔、海信和长虹等改制方案也搁浅
- 伊利郑俊怀曲线MBO：空手套白狼，用伊利资金买伊利，2004年被举报判刑
- 蒙牛牛根生签订“对赌协议”
- 十六大胡锦涛当选，清除了最后的意识形态障碍
- 世博会申请成功
- 姚明进入NBA
- 上海、北京文化繁荣
- 刘晓庆税案
- 企业史人物：仰融悲情
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仰融：产权不明晰情况下忽视政府情绪可能带来的严重后果
- 资本运营大师
- 双规并行
- 培养核心研发能力
- 与世界级汽车公司寻求不同级别合作
- 同罗孚合资，厂址选择宁波还是东北
- 中国制造浪潮
- 1998 闯地雷阵